”部长培训“

今晚（10月11日）师青部长培训，傍晚坐车过去大学城听以前的副主编讲一些东西。

一般听人们讲经验讲人生道理什么的，或者看什么成功之路的书，听和看的时候都会觉得很有道理，但很快就忘了，真正去做的时候根本不会想到那些道理。可能是吸收不了的原因，也可能是经验总是要自己总结出来的才有用。

大概内容：｛

工作的意义，锻炼为人处世，修身的一部分。

部长跟部员的区别。部员可以偷懒部长不行，部员做一天和尚敲一天钟部长要长远规划部门发展。部长应该宏观指导和决策而不做细节工作。觉得，部长跟部员位置不同，部长责任在身，对一些事情，部长再不愿意也得做。

管理者做的是预应而不是反应，预想很多情况的发生，带领他们往最好的方向发展。

管理者的价值不在于个人能做出什么而是所领导的团队能做出什么。

N种意识：责任、育人、结果、反馈、沟通、集体。

真正投入工作的时候，得到最多的会是自己。

｝

就她们在上面讲的时候，几乎每说一点都会叫在场的人说下自己的看法，我不想去说，因为大部分时间我不知道应该说什么，不知是我思维慢，还是思考能力还太 差，在短时间内我对一些问题很难产生些什么想法，想法方面的东西，习惯写不习惯说，习惯Q聊不习惯面聊，也许还是语言组织能力和表达能力的问题，嗯，这个 说了太多次了，我不知道我有没有提高，但明显跟其他人还是有差距的，但我好像不怎么愿意为这方面的提高而努力，呃。。尽量。。

（补充）

打算要写这些的时候已经是晚上1点多了，没写完就睡觉去了，现在想接着写也忘记当时想啥了。就先这样吧。。

最近没怎么写日志了，主要还是因为没时间~~一些什么想法，用微博客记录，会快捷，但都是碎片，不能具体地记下，不能理清我想的事。。